Для роботодавців

Я приходжу в команду, якій можу допомогти рости.А не в ту, де вигорю.

Дайте мені автономію й чіткі межі — і я візьму ваш CRM та lifecycle як свій: від стратегії до SQL. Ось як я починаю, як працюю поруч із командою, яку ви вже маєте, і чому три місяці — найчесніший спосіб почати.

Чесне «так» або «ні» протягом 48 годин — з поясненням.

Працюю з українськими компаніями. Ставка — за українським ринком, форма — part-time або ретейнер, договір із ФОП. Вам не треба закривати фултайм-вакансію цього рівня — в Україні її складно закрити взагалі: ви отримуєте senior-власника каналу на фіксований обсяг годин.

12+ років у CRM і lifecycleUber Eats EMEA: 250 000 мерчантів17 країн · 8 мов+49% CTR / +20% open rate на основному lifecycleдоставлюваність ~84% → 95%+ПриватБанк: CRM-функція з 2 до 50 людейSenior IC — руки в системі, а не в оргструктурі

Як я починаю

Чотири кроки, по черзі.

Перш ніж щось змінювати, я заслуговую на це право. Жодних подвигів у перший місяць — спершу ясність, потім план, за який ви можете з мене спитати.

01Тижні 1–2

Говорю з тими, хто відповідає за цифри.

Сідаю з менеджерами й стейкхолдерами ще до того, як торкнутися бодай однієї автоматизації. Що болить, де політика, що для вас означає «добре» — і яким був би реальний виграш за пів року.

02Перші 30 днів

Аудит стеку.

Таксономія подій, зʼєднання даних, кожна автоматизація, доставлюваність. Я складаю карту того, що у вас реально є — тим самим проходом, що колись виявив глобальний дефект доставлюваності в Uber, якого ніхто не помічав, — перш ніж мати про це думку.

03Місяць 2

Читаю дані, перебудовую план.

Аналізую, що кажуть цифри, і перебудовую навколо них CRM- та lifecycle-стратегію — з дорожньою картою на наступні девʼять місяців: що чинити першим, що міряти, куди йде наступний долар росту.

04З 3-го місяця

Ріст.

Поведінкові програми, запущені й перевірені проти holdout-груп — у звітах дохід, а не відкриття. Нудний шар, зроблений так, щоб він накопичувався.

Робота з вашою командою

Я підсилюю. Не заміняю.

Я стаю поруч із командою, яку ви вже маєте, — як senior individual contributor, не менеджер. Колись я збудував функцію на 50 людей у ПриватБанку і свідомо повернувся до самої роботи.

Моя задача — підняти планку, розблокувати складний технічний шар і лишити вашу команду здатною керувати збудованим без мене. Найкращий знак, що я зробив усе правильно, — система працює й накопичується, коли мене вже нема.

Моє живе вікно — 09:00–11:00 за Києвом. Тобто я в ефірі рівно тоді, коли у вас ранкові дзвінки й планерки, — а решта дня рухається письмово.

Володіє системою, а не штатом.

Стратегія до SQL — в одній голові, тож план одразу знає, на що здатні дані й інструменти.

Передає спосіб мислення.

Рішення лягають у документи, а не в мою голову. Команда успадковує логіку, а не лише результат.

Одна пара досвідчених рук.

Не ще одне тіло під кампанії — власник, який змушує машину працювати на бізнес.

Як я лишаюся у формі

Автономія — це умова роботи, а не привілей.

Найкраще я працюю, коли є простір думати й межі, що тримаються. Асинхронно, європейські ранки — наживо, рішення — письмово. Це не втеча від команди — так senior-судження лишається гострим.

Тому я обираю компанії, де справді можу допомогти їм рости, зберігаючи графік, який тримає моє мислення ясним. Я бачив, куди веде вигорання, — і воно не випускає добрих систем. Поважайте мій час — і щотижня матимете senior-версію мене, а не втомлену через кілька місяців.

На дзвінку я рано поставлю одне питання: хто буде моїм щоденним контактом? Відповідь скаже мені більше, ніж оргструктура.

Планка

Що роль має подолати.

За замовчуванням я працюю фракційно; лише кілька ролей на рік варті більшого. Ось чотири речі, які така роль має подолати, — усі чотири, не три.

01

Обсяг senior IC.

Я володію системами руками — від стратегії до SQL. Колись збудував команду (з 2 до 50 у ПриватБанку) і свідомо повернувся до самої роботи. Якщо роль міряють штатом — це не про мене.

02

Продукт, яким я сам би користувався.

Lifecycle — це емпатія до клієнта в масштабі. Якщо я чесно не можу бути тим клієнтом, ви отримаєте ремесло без переконання, — а ви заслуговуєте на обидва.

03

Оплата, що поважає обсяг.

Senior-обсяг, senior-діапазон, без торгів напоказ — та сама філософія, що й у моїх публічних цінах на ретейнер.

Оплата за senior-ставкою локального ринку — за бенчмарком, без торгу. У контракті — місячна сума; без лічильника годин.

04

Спокійна, доросла команда.

Асинхронно, письмова культура. Рішення — у документах, а не на нарадах. Без вистав задля показника.

Віддалено, з UTC+7 — європейські ранки наживо. Англійська — вільно, українська — рідна, нідерландська — базова; ФОП 3-ї групи, договір на послуги, місячна сума; працевлаштування також можливе. Релокація буває, але лише для виняткових.

«Oleks швидко став цінною частиною Uber, започатковуючи масштабовані покращення. Він поєднує глибоку експертизу в CRM-системах із дуже прагматичним, бізнес-орієнтованим мисленням.»

Ricardo Zertuche

Директор з маркетингових технологій · Uber

Перевірити в LinkedIn ↗ Перевірте мене за 10 хвилин →

Питання, які ви й так поставите.

Чому три місяці, а не одразу постійно?

Довіра народжується в роботі, а не в контракті. Три місяці дають нам обом реальні докази, перш ніж комусь брати на себе роки, — і я рідкісний тим, що щиро радий так починати.

А довгостроково, фултайм — підете?

Так — коли збіг справжній і є автономія. Три місяці часто переростають у роки. Це хороший результат, а не виняток.

Керуєте людьми?

Ні, свідомо. Колись збудував функцію на 50 людей; я кращий — і щасливіший — як senior-пара рук, що підсилює вашу команду.

Що на практиці означає «автономія»?

Асинхронно, європейські ранки наживо, рішення в документах і межі мого часу, яких я тримаюся. Дайте результат і обмеження — шлях я візьму на себе.

Зробите тестове?

Обмежену, реалістичну вправу — так. Безкоштовний стратегічний документ — ні. Розбори на цьому сайті показують, як я думаю; це і є безкоштовна частина.

Коли можете почати?

Предметна розмова — цього тижня, реальна робота — за два. Вхідні дивлюся щодня — JD отримує чесну відповідь швидко.

Надішліть вакансію.

Отримаєте чесне «так» або «ні» протягом 48 годин, з поясненням — хоч куди воно ляже.

Одне посилання — завжди актуальна версія.