Кейс 01 · квіт. 2024 → груд. 2025
Uber EMEA ~ 2 роки · Amsterdam HQ
Senior MarTech Solutions Manager (EMEA CRM) → Senior RevOps Strategist (Central Operations). Відповідав за lifecycle-шар для 250 000 мерчантів у 17 країнах — і перебудував його: ~2M комунікацій на місяць і ~2 000 автоматизацій. Потім перейшов у Central Operations, щоб напряму звʼязати можливості CRM з показниками P&L.
- Масштаб
- 250K мерчантів
- Ринки
- 17 країн
- Комунікації
- ~2M / місяць
- Стек
- SFMC → внутрішній
Початкова ситуація
CRM-стек для мерчантів в Uber охоплював ресторанних партнерів у Європі, на Близькому Сході та в Африці для продукту Uber Eats — 17 країн, 8 мов, 250 000 активних мерчантів, ~2M автоматизованих комунікацій на місяць і близько 2 000 окремих автоматизацій у системі. MarTech-стек працював на Salesforce Marketing Cloud (SFMC), підключеній через внутрішнє сховище даних, і мав суттєвий операційний борг після швидкого масштабування.
Що зробив
-
Зібрав єдину версію правди.
Побудував перший дашборд ефективності CRM для мерчантів в EMEA: звʼязав вивантаження SFMC зі сховищем даних Uber. Замінив хаотичний облік у таблицях на когортні метрики, привʼязані до P&L.
-
+49% CTR і +20% open rate у ключових lifecycle-комунікаціях EMEA.
1,53% → 2,28% CTR; open rate +20% (43,9% → 52,7%, читати як дельту — Apple Mail Privacy Protection завищує абсолютні значення). Через системні A/B-тести, виправлення AMPscript, гігієну доставлюваності й персоналізацію за допомогою LLM.
-
Знайшов і виправив глобальний дефект доставлюваності у SFMC.
~84% → 95%+ глобально — для листів до мерчантів у всьому світі, не лише в EMEA. Виправлення розгорнули на всі ринки Uber.
-
Співкерував бетою WhatsApp CRM у Великій Британії — >80× ROI проти email.
На рекламних витратах мерчантів. Результат: інтеграція WhatsApp стала глобальним пріоритетом Uber на 2026 рік.
-
Провів мапування, упорядкував і перевів ~2 000 автоматизацій у структурований процес прийому запитів.
Прибрав тіньові кампанії, закрив дублікати, запровадив intake через Jira (~50 тикетів/тиждень): чіткий власник, правила й операційний ритм.
-
Зібрав комунікаційні інструменти в одну систему — запуск одного повідомлення скоротився з тижнів до хвилин.
Я звів розрізнені in-app і lifecycle-повідомлення на одну платформу — час запуску одного повідомлення впав із ~1–2 тижнів інженерної роботи до ~10 хвилин. Така консолідація потім окупається щотижня.
-
2025: став Senior RevOps Strategist (Central Operations).
Спільно розробив CRM-стратегію Merchant Education з прогнозом додаткових €25M у FY26. Спроєктував фреймворк CRM-комунікацій для виходу в 7 нових країн. Побудував SQL-модель оцінки впливу — щоб перейти від поверхневих метрик до P&L-метрик. Просував міграцію з SFMC на власний стек Uber для мерчантів.
Oleks швидко став важливою частиною Uber, запустивши масштабовані покращення, що працюють для бізнесу далеко за межами одного ринку. Спокійний під тиском, вдумливий у підході — і з ним справді легко працювати.
Ricardo Zertuche
Director of Marketing Technology · Uber
Поєднує стратегічне мислення, глибоку технічну експертизу й мислення системного архітектора. Його робота додала нашим операціям у масштабі Uber вимірної точності й ефективності.
Kylee Smailes
EMEA CRM Lead, Consumer & Earner CRM · Uber · безпосередня керівниця